一、项目概况

（一）政府战略规划或目标

举办投资兴业交流活动，发挥桥梁纽带作用，增强县内外宁商凝聚力，努力构建全国宁商大平台，推动宁晋经济发展和社会发展，为全县经济发展作出贡献。

（二）单位工作目标

  完成举办投资兴业交流活动，推动全县招商引资，项目建设，增加县内外交流，宣传广大宁晋形象，推动全县发展。

（三）工作活动的基本情况

1、在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，紧紧围绕县委、县政府总体思路，围绕全县工作重点招商引资、项目建设、转型升级、跨越提升全力开展工作。通过举办投资兴业交流活动，成立商会活动，推动全县招商引资，项目建设，增加县内外交流，宣传广大宁晋形象，推动全县经济发展。

2、工作的可行性、必要性、有效性及其论证过程：通过成立县外宁晋商会以及不同的方式将政策传达到全县在外经商人员，努力使全国各地了解宁晋，关注宁晋，到宁晋发展，投资兴业。

二、工作活动（项目）绩效目标和指标设定情况

（一）工作活动总目标、年度目标设定情况

 围绕县委、县政府中心工作，强领导、高站位、早谋划、强措施、保落实。

（二）工作活动绩效指标设定情况

2019年12月完成了“举办投资兴业交流活动”的拨付。
三、工作活动实施绩效管理情况及取得成绩

（一）计划制定和落实情况  

“举办投资兴业交流活动”项目目标已按照2019年活动计划已完成。

（二）执行绩效监控情况

各类活动的信息均公开、透明，活动效果受到群众的认可。

（三）资金管理情况

活动开展资金管理全程按照单位内部控制管理并接受监督。

（四）绩效管理制度建设以及执行情况

活动开展严格按照绩效管理办法执行。

（五）风险管理情况。

本单位对项目的风险因素进行分析，并制定风险管控方案，明确了项目资金的管理责任人。

四、工作活动绩效自评情况

（一）工作活动自评组织情况

项目开展情况较好，组织过程较为顺利

（二）工作活动评价效果

各类活动的信息均公开、透明，活动效果受到群众的认可。

五、工作活动中存在的问题，改进工作的意见及建议

（一）工作活动中实现绩效目标过程中存在的问题

工作活动中实现绩效目标还要加强制度建设

（二）工作活动实施中改进意见

加强各个环节的紧凑性，拍确保项目可以在规定时间完工交付使用。

附件：工经联部门整体支出绩效.docx

工经联举办投资兴业交流活动绩效自评报告.xls