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2019年老旧小区项目重点绩效评价

发布时间: 2020-12-02 ?????发布机构:住建局 ??????????字体:[??]

体裁分类:决算信息?????主题分类:城乡建设、环境保护 ?????文号:?????索引号:zjj/1606890295179

2019年老旧小区改造项目重点绩效评价

工作报告


【摘要】根据中共宁晋县委、宁晋县人民政府bet36体育在线全面落实预算绩效管理的实施意见》(宁发[2019]8号)和宁晋县财政局bet36体育在线印发《全面实施预算绩效管理推进工作方案》的通知(宁财字[2019]59号)等文件的要求,对宁晋县2019年老旧小区改造项目进行重点绩效评价,出具绩效评价报告。

2019年老旧小区改造项目资金共272.8万元,安排教师新村、建筑公司家属院等8个小区进行老旧小区改造。根据《绩效评价实施方案》,通过了解项目背景资料,听取相关人员介绍情况,核对项目档案,资料、财务资料,发放调查问卷等方式,对设定的各项指标进行评价分析,2019年老旧小区改造项目综合得分91分,评价等级为“优”。

现将2019年该项目支出绩效评价情况报告如下:

一、项目概况

(一)项目背景

为改善城区内老旧小区业主居住条件,营造良好的生活环境,根据上级要求,综合bet36体育在线老旧小区实际情况,预算资金272.8万元,安排到教师新村、建筑公司家属院等8个小区进行老旧小区改造,全面解决老旧小区建筑物和配套设施老化、市政设施不完善、环境脏乱差等问题。

(二)资金使用情况和项目主要内容

2019年财政安排老旧小区改造项目预算资金272.8万元,安排到教师新村、建筑公司家属院等8个小区进行老旧小区改造。截止2019年底,共使用资金219.6524万元,占预算资金的80.52%

二、项目绩效评价开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围

1、绩效评价目的

通过对2019年老旧小区改造项目资金进行绩效评价,了解和掌握项目的决策情况、具体实施情况、采取的工作措施等,提出加强老旧小区改造资金支出管理建议,促进财政资金使用绩效。促使项目单位根据绩效评价中发现的问题,认真整改,及时调整和完善单位工作计划和绩效目标并加强项目管理,同时为项目后续资金投入、分配和管理提供决策依据。

2、绩效评价对象和范围

本次评价对象是2019年老旧小区改造项目资金272.8万元,共安排到教师新村、建筑公司家属院等8个小区进行老旧小区改造。

本次评价的内容主要包括2019年老旧小区改造项目的资金投入及管理和使用情况;相关管理制度办法的健全性及执行情况;实现的产出情况;取得的绩效情况;服务对象满意度等。

项目实施日期:20196-11

(二)绩效评价原则

绩效评价遵循基本原则包括科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则、绩效相关原则。

科学规范原则要求绩效评价应当严格执行规定程序,评价方法科学可行;公正公开要求绩效评价应真实、客观、公正、公开,并接受监督;分级分类原则要求各级财政部门、各级预算部门根据评价对象的特点分类组织实施;绩效相关原则要求绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行,评价结果可以清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。

(三)评价指标体系、评价标准和方法

1、指标体系设定情况

根据财政部《项目支出绩效评价管理办法》(财预[2020]10号),结合2019年老旧小区改造项目安排和实施情况,设计形成了《2019年老旧小区改造工作绩效评价指标》,指标由四部分组成,分别是:工作活动设置、工作活动管理、工作活动产出、工作活动效果,总分值100分,细化为12个二级指标,16个三级指标,具体情况如下:

一级指标

二级指标

三级指标

分值

名称

名称

名称

工作活动”设置(15分)

项目立项情况

是否符合老旧小区改造范围和小区居民生活的需要

3

项目与活动与职责相关性

2

组织机制建设

组织机制健全性

2

绩效目标

绩效目标合理性

4

绩效指标明确性

4

工作活动”管理(25分)

资金管理情况

资金实际使用率

5

资金使用规范性

7

组织实施情况

管理制度健全性

3

制度执行有效性

6

开展自评情况

4

工作活动”产出(45分)

数量指标

项目完成率

12

质量指标

验收合格率

12

时效时标

项目完成率

10

时效时标

工程按期完成率

11

工作活动”效果(15分)

消除安全隐患率

通过维护改造,消除安全隐患的比率

9

居民满意度

改造小区的居民满意度

6

合计

100

2、绩效评价方法和评价标准

根据《财政支出绩效评价管理暂行办法》等的要求,结合2019年老旧小区改造项目实施情况,我们采取计划标准作为评价的标准。

根据评价对象具体情况,绩效评价方法主要采用因素分析法、比较法、公众评判法,通过分析影响绩效目标实现的内外部因素,比较绩效目标设置与实施情况,向小区居民发放调查问卷等综合分析绩效目标实现程度。

3、评价等级设置情况

为更好地反映项目单位的绩效目标实现情况,绩效评价结果采取评分和评级相结合的方式,具体分值和等级划分为四档,标准如下:

项目

分值

≥90

≥80分,<90

≥60分,<80

60



(四)绩效评价组织实施情况

根据疫情防控常态化的要求,评价工作将网络评价与现场评价相结合;数字资料与纸质资料评价相结合;会计资料评价与工程技术资料评价相结合。

1、在听取局物业股对项目实施情况汇报的基础上,核实相关资料的真实性、合法性、合理性,对项目资料中反映的或分析中发现的问题进行重点核查。

2、实地检查的形式:采取座谈、现场核实、走访、调查问卷、查阅资料等方式。

3、综合评价。评价组在全面分析整理被评价项目的相关数据资料的基础上,总结评价情况,对照评价指标和标准,进行综合评议与打分,得出评价结论,撰写评价报告。

三、综合评价情况及评价结论

(一)综合评价得分及评价等级

通过分析2019年老旧小区改造工作绩效目标和指标完成情况,2019年老旧小区改造项目综合评价得分91分,评价等级为“优”。

(二)评价结论

通过综合评价分析,2019年老旧小区改造项目资金使用符合老旧小区改造范围和小区居民生活的需要,项目按照要求实施,与政策要求相关性高;项目管理有待完善,项目资金拨付及时性、预算管理准确性有待加强;项目产出基本完成,在实施问卷调查的过程中受益群体满意度较高,项目的绩效目标基本实现。

  1.  

  2. 绩效评价指标分析

  1.  

  2. 工作活动设置评价分析15分,得分13分,得分率86.67%

1、政策相关性3分,评价得分3分。实施的2019年老旧小区改造项目符合中央、省、市老旧小区改造要求,与宏观政策和行业政策一致,符合老旧小区改造范围和小区居民生活的需要。

2、项目活动与部门职责相关性2分,得2分。逐步改善老旧小区建筑物和配套设施破损老化、市政设施不完善、环境脏乱差等问题是住建局部门职责和重点工作,项目预算与老旧小区改造工作活动密切相关,预算安排根据老旧小区改造的要求,考虑老旧小区改造的需求条件合理安排。

3、组织机制健全性2分,得2分。业务科室制定了资金使用计划,成立了管理小组或安排了负责人员,分工合理,责任落实到人。

4、绩效目标合理性4分,得4分。项目活动设置了绩效目标,与部门职责目标和年度工作目标一致。

5、绩效指标明确性4分,得2分。老旧小区改造项目绩效目标虽分解为具体的绩效指标,但应当从数量、质量、成本、时效等方面进一步细化、量化、更具可衡量性,本项扣2分。

(二)工作活动管理25分,得21分,得分率84%

6、资金实际使用率5分,得3分。拨付2019年老旧小区改造资金共计272.8万元,实际使用219.6524万元,资金实际使用率80.52%。截止检查日,该项目尚未审计完成,余款尚未支付,本项扣2分。

7、资金使用规范性7分,得7分。项目资金科目正确,核算准确,未发现不合规支出和虚列支出情况。

8、管理制度健全性3分,得3分。业务科室制定了相应的财务和业务管理制度。

9、制度执行有效性6分,得6分。通过对相关制度执行情况进行检查,项目招投标、合同、验收等档案资料完善,监管有力。

10、开展自评情况4分,得2分。住建局对该项目组织开展了绩效评价,出具了自评报告,但量化程度不够,未能全面反映工作活动产出和效果,扣2分。

(三)工作活动产出45分,得42分,得分率93.33%

11、项目完成率12分,得12分。项目共涉教师新村、建筑公司家属院等八个小区,已全部完成。

12、验收合格率12分,得12分。项目共涉及教师新村、建筑公司家属院等八个小区,全部验收合格。

13、工作活动完成及时性10分,得7分。2019年老旧小区改造项目,截至检查日止,尚未完成工程结算审计,扣3分。

14、工程按期完成率11分,得11分。工程按期完成,效果较好。

  1.  

  2. 工作活动效果15分,得15分,得分率100%

15、隐患消除率9分,得9分。通过项目的实施,各小区的建筑物和配套设施破损老化、市政设施不完善、环境脏乱差等得到改善,隐患消除率>90%,得到小区居民的好评。

16、受益群体满意度6分,得6分。通过向小区居民发放调查问卷方式对该项进行评价。通过发放约60份调查问卷,受益群体满意度较高,满意率达到90%以上。

五、绩效评价中发现的主要问题

(一)项目未及时进行结算审计

截止检查日还没有完成结算审计,剩余资金尚未支付。

(二)绩效指标设定细化不够

项目出具了自评报告,但所设定的数量指标、质量指标、成本指标等细化的程度不够,不能恰当反映绩效目标得实现程度,不能系统反映财政支出所产生的社会效益等。

六、建议

(一)建议预算单位加强管理,提前谋划,加快资金拨付进度;加快结算审计。

(二)对绩效评价指标进行进一步细化、量化,提高可衡量性和操作明晰性。


 

宁晋县住房和城乡建设局

2020920